Over mij

Ik geloof dat governance meer is dan structuren en regels; het draait om de mensen die ermee werken. Met mijn juridische achtergrond en ervaring in uiteenlopende sectoren help ik organisaties om samenwerking en effectiviteit te versterken. Ik kijk naar de balans tussen structuur en gedrag en richt mij op wat écht werkt in de praktijk. Door goed te luisteren en de essentie te benoemen, help ik teams en besturen met kleine aanpassingen grote stappen te zetten.



Werkervaring

Na mijn rechtenstudie startte ik in 1989 bij het Spoorwegpensioenfonds. Vanaf 1993 werkte ik gedurende 16 jaar bij PGGM in veel verschillende rollen en strategische multi-disciplinaire projecten.

In 2010 maakte ik de overstap naar de consultancy bij Montae & Partners en maakte ik kennis met de volle diversiteit aan pensioenfondsen en met enkele tientallen bouwde ik een intensieve band op. Als partner was ik verantwoordelijk voor de governance- en strategie-praktijk.

Als onafhankelijk begeleider heb ik diverse pensioenfondsen en CAO-partijen begeleid bij het besluit om het pensioenfonds elders onder te brengen en het vinden van een andere uitvoerder.

Ook was ik onafhankelijk voorzitter van een ondernemingspensioenfonds.

Via pensioenfondsbestuurders werd ik als adviseur ook gevraagd bij zorgorganisaties, waar ik in de loop der jaren vele interne toezichthouders mocht begeleiden. Voor het Erasmus Centrum voor Zorgbestuurders verzorg ik opleidingen voor toezichthouders.

Sinds 2023 ben ik als zelfstandig gevestigd consultant in het bedrijf Adema Governance Advies actief op het terrein van bestuur en toezicht.

Bestuur, toezicht, verantwoording

Assesments En coaching

Strategie, governance, dialoog